Clasificadores se capacitan en prevención de incendios

Los integrantes de la cooperativa de  clasificadores “Las Gaviotas” participaron de un ciclo de talleres sobre prevención de incendios. La conducción del proceso, que incluyó actividades teóricas y prácticas,  estuvo a cargo del Crio. Insp. Robert Uscudum, jefe regional de Bomberos. El jerarca destacó la disposición del grupo que se prepara responsablemente para asumir la gestión de la planta de clasificación que la Intendencia construye en el marco del proyecto “Un Salto para todos”.

Conocimientos permitirán minimizar riesgos

El trabajo con el grupo de clasificadores que se desempeñan en el vertedero municipal es uno de los componentes del proyecto “Un Salto para todos” que la Intendencia desarrolla junto al Programa “Uruguay Integra” de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto (OPP) y la Unión Europea. La intervención implica la organización de los trabajadores en un colectivo que se ha consolidado y tomado la forma de cooperativa  a la que han denominado “Las Gaviotas” y la construcción  y el equipamiento de un espacio destinado a la selección de residuos para el reciclaje.

Sistemáticamente, la Intendencia brinda a la cooperativa  diversas instancias que han permitido la formación en diferentes aspectos vinculados  a la etapa que se iniciará una vez la planta quede operativa.  En ese marco, el grupo participó de jornadas de capacitación en prevención de incendios. El Comisario Inspector Robert Uscudum explicó que en los encuentros “se transmitieron conocimientos básicos  para que se desempeñen en una situación de emergencia, en este caso incendios. La tarea consta de una parte teórica donde se les transmite conocimientos de la química del fuego y cosas prácticas que son fundamentales para el momento de la extinción”. El jueves pasado, en el destacamento local de Bomberos, se desarrolló la actividad práctica, para lo cual se provocaron pequeños focos que “cada uno de los participantes apagó utilizando extinguidores”.

El jefe regional de Bomberos destacó la disposición demostrada por los clasificadores que se comprometieron con la propuesta. Hizo notar  la diferencia entre  quienes “vienen obligados a cumplir con los requisitos que se exigen para logran habilitaciones” y la actitud de quienes  “vinieron voluntarios” a recibir “conocimientos básicos sobre prevención”.

Como resultado de las reuniones los clasificadores “van a tener ideas prevencionistas.  Van a poder evitar siniestros”. Destacó que la actividad que se desarrollará en la planta “que resulta nueva para el medio”, demanda que se tomen la mayor cantidad de recaudos posible. Uscudum entiende que el trabajo en el nuevo espacio  puede resultar “muy riesgoso”   dado que se trabajará “con material altamente combustible”. No obstante el funcionario enfatizó que de tomarse todas las medidas “no van a tener problema” y se “minimizará todo tipo de riesgo”

Con financiación del BIL de la Intendencia de Salto Sarandí de Arapey tendrá plaza remodelada

Los vecinos de Sarandí de Arapey esperan inaugurar las mejoras en la plaza del pueblo “a fines de abril o a principios de mayo”. Con el aporte del Banco de Iniciativas Locales (BIL) del proyecto “Un Salto para todos” de la Intendencia de Salto, desarrollan diversas obras que les permitirán contar con un espacio apto para compartir actividades de recreación. La comunidad destaca el apoyo que brinda la Intendencia. “El pueblo está unido, la gente participa” Según relató María de los Santos, integrante de la comisión vecinal de Sarandí de Arapey, “hace unos 20 días” se iniciaron las tareas de ejecución de la iniciativa denominada “Recreación y deportes”, a través de la cual los vecinos de aquella localidad trabajan para obtener un espacio de referencia para las actividades de recreación y los momentos de esparcimiento. El proyecto fue aprobado en el segundo llamado a financiación de propuestas de la comunidad del Banco de Iniciativas Locales (BIL) de la Intendencia de Salto. Con un aporte en materiales cercano a los 40 mil pesos, los vecinos organizados avanzan en la concreción de mejoras varias en la plaza del pueblo, sita en el centro mismo de la localidad. “La obra está bastante avanzada. Esperamos que pronto esté para inaugurar” dijo María. Los habitantes de Sarandí de Arapey, población ubicada a unos 220 kilómetros de la capital departamental, coinciden en la necesidad de contar con un espacio que congregue a las familias de la zona. Reconocen que “el hábito de juntarse de a poco se había perdido”. Sin embargo en los últimos tiempos la expectativa que generó la creación de equipos deportivos para participar en campeonatos cortos que se hacen en poblaciones cercanas o en la propia localidad, logró movilizar a los vecinos que unieron su fuerza para elaborar el proyecto que aprobó el BIL y ahora pasar a la etapa de ejecución. De los Santos explica que al mismo tiempo que se evidenció la carencia de un espacio apto para practicar deportes, la comunidad tuvo la capacidad de juntarse para solucionar el problema. ”El pueblo está unido, la gente participa. Calculo que esto va a andar mejor todavía. Pensamos hacer actividades con vecinos de todas las edades para que la gente se siga acercando”. “Tres o cuatros vecinos” con conocimientos en albañilería y actividades afines han asumido la responsabilidad de conducir en los trabajos de construcción a un numeroso grupo de colaboradores en el que se encuentran hombres y mujeres de todas las edades. “La primera etapa de la obra consiste en la construcción de un quincho de importantes dimensiones” que actuará como sede social. Al tiempo que la obra se desarrolla y el objetivo inicial está más cerca de alcanzarse, los vecinos descubren “nuevas ideas, nuevas inquietudes”. Representando el sentir de su comunidad, María asegura: “vamos a seguir adelante, vamos a hacer que este lugar quede más bonito” Según las estimaciones de los emprendedores, el espacio estaría listo para la inauguración “a fines de abril o los primeros días de mayo”. Desean que la ocasión no pase desapercibida para lo cual planifican “una gran fiesta”. María de los Santos, en nombre de sus convecinos, agradeció “el apoyo muy grande” que la comunidad recibe de la Intendencia, de la Alcalde del Municipio de Mataojo María Alejandra Fagúndez y del equipo del proyecto “Un Salto para todos” que acompaña a los vecinos en cada uno de los momentos del desarrollo de la iniciativa.

Intendencia instala planta con asesoramiento de empresa de Rafaela

A través del trabajo de funcionarios de varias de sus divisiones, la Intendencia avanza en el proceso de instalación de la maquinaria con la que operará la planta de clasificación. La amplia mayoría del equipamiento fue elaborado por los propios trabajadores de la Intendencia. Desde hace algunos días, varios equipos de municipales están abocados a la colación de la maquinaria en la planta.

La obra  es uno de los resultados del proyecto “Un Salto para todos” que la Intendencia desarrolla en acuerdo con el Programa “Uruguay Integra” de la  Oficina de Planeamiento y Presupuesto (OPP) y la Unión Europea. La iniciativa implicó dos grandes líneas de acción cuyo desarrollo ha sido paralelo y que ahora, en la etapa final del proyecto,  confluyen. Por un lado, se trabajó en el fortalecimiento de los clasificadores como grupo. Por otro, se construye un espacio espacialmente diseñado y equipado para albergar la tarea de selección de residuos para el reciclaje, labor que ahora se cumple a la intemperie.

En las últimas horas estuvo en Salto un Ingeniero de la empresa DEISA de la ciudad de Rafaela –Santa Fé, para asesorar en el proceso de instalación y puesta en funcionamiento de la planta. El respaldo de firma es uno de los resultados de la visita que realizará una delegación de la Intendencia de Salto que encabezada por el Intendente Coutinho visitó la ciudad  santefecina para tender lazos de cooperación entre gobiernos y actores privados de ambos lugares.

El primer resultado de la visita a Rafaela

El Coordinador del Proyecto “Un Salto para todos” Alejandro Secco,  destacó el rol protagónico que desarrolla la administración departamental en la iniciativa que involucra a la cooperativa de clasificadores. Aseguró ”que la Intendencia en pleno apoya este emprendimiento y cada uno desde su rol está aportando”. En ese sentido agradeció la participación y el compromiso de áreas tales como recolección, obras y  talleres, en una tarea que se “coordina desde Un Salto para todos”.

Secco sentenció que en un escenario de trabajo en el que se  “toman todas las medidas posibles para que se hagan las cosas bien”, se decidió solicitar el asesoramiento de la empresa DEISA. Resulta “decisivo” garantizar a los clasificadores que van a trabajar en el edificio “las mejores garantías para un correcto funcionamiento”.  De acuerdo a la planificación prevista, “a mediados de abril se estaría inaugurando la planta”. Mientras tanto, los integrantes de la cooperativa “Las Gaviotas” continúan “intensificando su formación con el fin de estar óptimos para el inicio del proceso”.

Alejandro Secco destacó que la presencia de un representante “de la planta industrial DEISA de Rafaela” resulta “el primer resultado de la visita que hiciera una delegación de la Intendencia de Salto” a aquella ciudad argentina. “Hace unas dos semanas un grupo de trabajo encabezado por el Intendente Coutinho” estuvo en aquel lugar participando de jornadas de intercambio “donde se dejaron establecidas muy buenas relaciones” con el Gobierno Municipal y con diversos actores de la actividad privada. La colaboración que presta DEISA para optimizar el funcionamiento de la planta de clasificación de residuos representa “el primer fruto” de esos días de trabajo, destacó.

“El paso inicial de un proyecto más profundo”

Buscando asegurar las mejores condiciones para la operativa de clasificación de residuos y procurando un uso racional de los recursos, la Intendencia invitó a la empresa DEISA  (Desarrollo de equipos industriales Sociedad Anónima) de la ciudad santafecina de Rafaela, Argentina, para que a través de sus técnicos concrete “un relevamiento de las instalaciones de la planta”, explicó Alberto Tripodi, Encargado de la Unidad de Recolección de la Intendencia de Salto. La visita que uno de los ingenieros de la empresa concretó en las últimas horas, permitirá “ver que cosas  se pueden implementar para el mejoramiento de la planta”, sostuvo el funcionario.

Tripodi hizo notar “la muy buena voluntad” que han explicitado los directivos de la empresa. Destacó la capacidad de aportar  de quienes “tienen experiencia en la instalación de plantas clasificadoras”.  La firma, que goza de incuestionable prestigio a nivel regional, dedica  su actividad  a “tres unidades de negocio” según informa en su sitio web. Se trata de la fabricación de plantas y equipos para el tratamiento y reciclaje de residuos sólidos urbanos, de chipeadoras, trituradoras y equipos para la industria forestal y el  procesamiento de residuos de poda y compostaje y de plantas y equipos para el manejo de fertilizantes.  Para Tripodi resulta destacable que se haya convocado a la firma en este momento del proceso, lo que permitirá, “si hay alguna cosa para corregir, llegar sobre pasos firme para cuando se concrete el funcionamiento de la planta en si”.

Consultado sobre que representará para Salto contar con ese ámbito para el tratamiento de residuos sólidos, explicó que “la planta es el paso inicial de un proyecto más profundo”. Entiende que tras avanzar en la organización “de la clasificación de los residuos en el vertedero” se deberá asumir el desafío de lograr “la clasificación a nivel domiciliario”. Detalló que el tema resulta de fundamental importancia para la administración y que se ha elaborado “un plan” para lograr una situación óptima “en la clasificación final en el Vertedero”.

Intendencia y MIDES generan oportunidades para los salteños

El coordinador territorial del Ministerio de Desarrollo Social (MIDES) destacó el trabajo en coordinación con la Intendencia de Salto en el marco del proyecto que se ejecuta en convenio con Uruguay Integra de la OPP y la Unión Europea.

Oscar Garaventa afirmó que el proyecto ha representado una oportunidad para acercar a los salteños “la batería de posibilidades” que ofrece el MIDES. Valoró especialmente la organización lograda por los clasificadores quienes, según informó, continúan con su capacitación.

La necesidad del abordaje integral

El Coordinador Territorial Departamental del MIDES Oscar Garaventa recordó que la Secretaría de Estado a la que representa es socia de la Intendencia de Salto en el desarrollo del proyecto “Un Salto para todos”. En tal condición, la participación “se limitó a la actividad con clasificadores, ladrilleros y ser parte de los tribunales para el análisis y adjudicación de apoyo a los emprendimientos a través del Banco de Iniciativas Locales (BIL)”. Si bien el funcionario destacó el resultado de la acción con cada uno de los componentes del proyecto, hizo resaltar especialmente el trabajo desarrollado con el grupo de clasificadores que trabaja en el Vertedero Municipal y que recientemente se conformó en cooperativa de trabajo.

La tarea con clasificadores se inició primero con un equipo de técnicos de la Intendencia a quienes, algún tiempo después, se sumaron técnicos del Programa “Uruguay Clasifica” (PUC) del MIDES. Garaventa destacó que se haya logrado “consolidar el grupo y conformar una cooperativa”.

La tarea de coordinación desarrollada con la Intendencia en el marco del proyecto ha representado una oportunidad para que el Ministerio haya concretado “un desembarco con todas las baterías de posibilidades” en el departamento tratando de llegar a la mayor cantidad posible de personas “con todos los programas y proyectos que tiene el Ministerio”.

Garaventa recordó que el año pasado se incorporó a la estructura del ministerio “una división llamada Oficina de la Familia, dirigida al abordaje integral de toda la familia, para llegar con todos los programas que tiene el Ministerio”. De acuerdo con las líneas de acción impulsadas desde la dependencia, se trabajó para que clasificadores y ladrilleros “no sólo reciban la tarjeta alimentaría o las asignaciones familiares del plan Equidad”, sino que reciban la más amplia información sobre las propuestas del MIDES.

Según establece el acuerdo suscrito por las instituciones asociadas para la ejecución de este proyecto, en el que se definen las acciones a desarrollar, periódicamente funciona un ámbito interinstitucional cuyo objetivo es monitorear la marcha de la iniciativa al que denomina Comité de Gestión. Ese espacio ha resultado un buen ejemplo de “complementación” en el que se aprovechan las experiencias previas de “articulación”.

El efectivo trabajo con grupos

Garaventa definió como “una de las políticas del MIDES” la opción de trabajar con grupos de personas “por ser considerado más efectivo que el trabajo familia por familia”. Significó que partiendo de la contextualización de las grandes líneas de acción que se definen a nivel nacional, desde la Coordinación territorial se ha logrado construir una propuesta de trabajo atendiendo a la realidad local y según las necesidades los protagonistas, en este caso: clasificadores y ladrilleros.

Respecto a la experiencia de la intervención que involucra a los salteños dedicados a la clasificación de residuos, destacó la disposición del colectivo a continuar participando activamente de instancias que redundarán en la consolidación del grupo. Informó que se encuentra en pleno desarrollo un nuevo ciclo de talleres de capacitación, propuesto según el acuerdo de la Intendencia y el Programa “Uruguay Clasifica” (PUC) del MIDES.

La reflexión sobre valores fundamentales

La maestra Miriam Chiappa, que tiene a su cargo el desarrollo de las jornadas de trabajo, explicó que en los talleres se procura, “a través de distintas dinámicas”, reflexionar “sobre determinados valores que tienen que ver con el grupo y que son fundamentales dado que sustentan al movimiento cooperativo”. En cada una de las actividades se intenta que los clasificadores “vivan esos valores” que son entendidos como primordiales para el desarrollo del conjunto. El trabajo enfatiza en “la ayuda mutua, el respeto, la solidaridad, la igualdad y la democracia”. Paralelamente, se desarrollan acciones que permiten al grupo crecer “en confianza y responsabilidad”.

Además del abordaje de conceptos que se consideran claves para el fortalecimiento del grupo, los clasificadores reciben información vinculada a la actividad administrativa de la cooperativa. “En estos momentos se están iniciando en lo que es una asamblea, una reunión de directiva, una reunión de la comisión fiscal, pero también en cómo se va registrando todo eso en los libros sociales que deben llevar”.

En paralelo a estos talleres, la Intendencia brinda, en acuerdo con otras instituciones, otras posibilidades de formación a los integrantes de “Las Gaviotas”. Junto al Ministerio de Salud Pública se desarrollan las últimas jornadas de un ciclo de capacitación en salud laboral, mientras que con el aporte de la Dirección Nacional de Bomberos se abordan conceptos vinculados a la prevención de siniestros.

Cooperativa de Clasificadores con nuevas autoridades

La Cooperativa de Clasificadores Unidos de Salto “Las Gaviotas” tiene nuevas autoridades. La conformación de la organización es uno de los resultados del trabajo que la Intendencia desarrolla junto a los salteños dedicados a la clasificación de residuos en el Vertedero Municipal a través del Proyecto “Un Salto para todos”. Las nuevas autoridades, que se mantendrán en funciones durante los próximos dos años,  afirman que el principal objetivo “es mantener al grupo unido”. Aseguran que esperan “ansiosos” la inauguración de la planta de clasificación dado que representará un favorable “cambio radical”.

“Caminar todos juntos”

 

La Cooperativa de Clasificadores “Las Gaviotas” fue presentada en sociedad el 7 de diciembre del año pasado. Su conformación es el resultado de casi dos años de trabajo a través de los cuales un equipo de técnicos de la Intendencia y del Ministerio de Desarrollo Social (MIDES) logró crear y fortalecer un colectivo a partir de un conjunto de personas que carecían de la más mínima organización. Bajo la forma jurídica seleccionada, los clasificadores asumirán la trascendente tarea de gestionar el funcionamiento de la planta de clasificación que la intendencia cederá a la cooperativa a través de un comodato.

Según la resolución de los cooperativistas, el 22 de febrero se desarrolló el acto eleccionario para conformar la nueva directiva. Los 24 socios de la organización estuvieron habilitados para emitir su sufragio. El acto se cumplió en uno de los salones del Instituto de Formación Docente de Salto especialmente acondicionado para garantizar las mejores condiciones para el desarrollo de la instancia. Según el acuerdo previo, los cargos se distribuyeron según la cantidad de adhesiones que logró cada persona.

De la elección resulta que la nueva directiva quedó integrada de la siguiente manera: Presidente: Luis Araújo, Vicepresidente: Carlos Romero; Secretario: Hugo Faguaga; Tesorero: Robert Fernández y como Vocal: Gustavo Sánchez.

Para la Comisión Fiscal resultaron electos: José Aguirre, Michelle Hidalgo y Marcos Chiriff.

Hugo Faguaga, nuevo secretario de la directiva de “Las Gaviotas”, destacó la actividad de elección de las nuevas autoridades de la cooperativa como una  experiencia importante para el grupo. Enfatizó en que “el primer objetivo” de la comisión es “mantener el grupo unido”, explicó que esa tarea resulta “lo principal”. Faguaga reconoció que la puesta en funcionamiento de la planta de clasificación,  que se anuncia será en breve, resultará un momento de suma trascendencia en la historia del grupo.  Destacó que se siguen preparando para gestionar de la mejor manera posible “el trabajo en la planta, la producción y la venta” del material clasificado. Graficando la valoración que los clasificadores comparten por el grupo que han conformado y la asimilación colectiva de las nuevas oportunidades y responsabilidades, dijo que procurarán siempre “caminar todos juntos”.

La mejora “en todo sentido”

Luis Araújo, nuevo presidente de la cooperativa, aunque reconoció que “es difícil” mantener a un colectivo unido dado que “hay muchas opiniones distintas”, sentenció que es posible lograrlo. En ese sentido calificó como muy importante el apoyo que brinda la Intendencia a través de su equipo técnico. Aseguró que todos los clasificadores se sienten “muy apoyados”.

Araujo entiende que con la conformación de la cooperativa “cambia la perspectiva” que cada uno de los trabajadores tenia de sí mismo, de su tarea y de las posibilidades de futuro. La organización grupal permitirá  “que se mejore en todo sentido”. El pasaje “de la individualidad a lo colectivo” resulta  “ganancia en todos los aspectos”.

Mientras los clasificadores continúan su preparación para encarar las etapas que se aproximan, la Intendencia a través de sus funcionarios trabaja en la instalación de la maquinaria, elaborada en los propios talleres municipales, con la que operará la planta. Araújo dijo que los integrantes del grupo aguardan “ansiosos” el inicio de la operativa.  Destacó que se preparan “lo mejor posible para esa circunstancia en la que esperemos que todo resulte bien”. Manifestó que todos coinciden en que el nuevo sistema será “un cambio radical” que los beneficiará.   “De trabajar a la intemperie,  en malas condiciones,  a trabajar en una planta.  Creo que va  a cambiar totalmente el sistema de trabajo y el rendimiento también”, aseguró el Presidente de la Cooperativa “Las Gaviotas”.

Intendencia asegura respaldo al desarrollo de emprendimientos

El proyecto “Un Salto para todos”, iniciativa que la Intendencia de Salto desarrolla en conjunto con el Programa “Uruguay Integra” de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto y la Unión Europea entra en su etapa final. Alejandro Secco, Coordinador del proyecto, destacó que “al tiempo que se concretan los resultados”, se intensifica el trabajo para asegurar la sustentabilidad de las experiencias iniciadas en el proceso. En ese marco anunció “la preparación del fin de las acciones del Banco de Iniciativas Locales (BIL)”.

La constitución del BIL se produjo una vez concluyó el proceso de fortalecimiento del que participaron más de 300 organizaciones sociales del departamento. En esas instancias, propuestas desde “Un Salto para todos,   los vecinos se capacitaron para elaborar proyectos tendientes a impulsar el desarrollo local. A través del Banco de Iniciativas Locales (BIL), creado con un fondo de 212 mil euros, la Intendencia aseguró la posibilidad de trascender la etapa de formulación de ideas para avanzar en la concreción de las propuestas que surgieron en la propia comunidad. El BIL financia 69 proyectos, de los cuales 60 corresponden a 22 localidades del interior del departamento. Los proyectos permiten que se generen o mejoren más de 200 puestos de trabajo y que se recuperen para el disfrute colectivo más de 20 espacios públicos.

Secco explicó que “si bien hay muchos proyectos que están en pleno desarrollo y otros inician su ejecución”, se intensifica el trabajo para establecer mecanismos que aseguren su “continuidad y seguimiento”.Las acciones concretadas por la Intendencia por medio de “Un Salto para todos” continuarán siendo monitoreadas desde “la propia estructura municipal, a través de las diversas reparticiones”. De esa forma se asegurará “la sostenibilidad de este instrumento para el futuro”. Aseveró “que es claro que las iniciativas requieren un apoyo, una asistencia” que ahora se brinda “con acompañamiento del equipo técnico del proyecto” y con la participación “de técnicos de los Departamentos de Desarrollo y Descentralización de la Intendencia”.

Al tiempo que se establecen acciones dentro del organigrama de la Intendencia, se trabaja en acuerdo con la sociedad civil organizada que también tiene un rol protagónico en el proceso. En ese sentido, se acuerdan tareas con las Sociedades Fomento de todo el interior. Serán esas organizaciones las encargadas de percibir los recursos económicos que por concepto de reintegro deben aportar a sus comunidades los titulares de los proyectos productivos financiados por el BIL. El trabajo en conjunto entre Intendencia y organizaciones sociales hace que se de forma “a una red, todo un sistema, que permita seguir una cadena para financiar nuevas iniciativas”.

El “gran compromiso” de los salteños

Alejandro Secco hizo notar muy especialmente el alto nivel de compromiso que los salteños han manifestado con las acciones propuestas por la Intendencia a través del Banco de Iniciativas Locales. Afirmó que se ha logrado “un gran compromiso” lo que resulta “quizás lo más significativo”. “La gente ha entendido la lógica con la que se ha desarrollado el proceso: juntarse, capacitarse, formular planes de desarrollo a largo plazo y que entre todos se hagan cosas para mejorar la calidad de vida”.

Intendencia y ART – PNUD: “Juntos, en una misma estrategia”

El Programa Articulación de Redes Temáticas y Territoriales  para el desarrollo humano (ART) del Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD),  representado en Salto por el Lic. Diego García da Rosa,  colabora con la Intendencia en la ejecución del proyecto “Un Salto para todos”. El apoyo, que ha tomado la forma del aporte de conocimientos y la colaboración en recursos materiales, se inició en la etapa de redacción de la iniciativa que el gobierno departamental desarrolla junto al Programa “Uruguay Integra” y continúa a través de la acción del Banco de Iniciativas Locales (BIL). García da Rosa dijo que la Intendencia y ART- PNUD “están juntos, en una misma estrategia”.

“Juntos en una misma estrategia”

El Programa ART se desarrolla en Uruguay desde 2005. Representa “una forma de cooperación internacional creada para promover un nuevo multilateralismo”. Según la presentación institucional publicada en su sitio web, el cometido es “facilitar la colaboración entre múltiples actores sobre un mismo territorio, a partir de proyectos impulsados por las comunidades”. Desde la llegada del Programa  a Salto, su representación local trabaja en permanente acuerdo con la Intendencia. En ese marco resulta de fundamental trascendencia la colaboración que presta para el desarrollo del proyecto “Un Salto para todos”.  El Lic. Diego García de Rosa dijo que la participación de ART data del inicio de esa experiencia, dado que “el acompañamiento comenzó en la etapa  de formulación del proyecto”. En un clima de permanente interacción e intercambio que ha favorecido la cooperación en beneficio de la globalidad de “Un Salto para todos”,  correspondió a ART “respaldar puntualmente al Banco de Iniciativas locales (BIL). Financiamos 3 técnicos que fueron encargados de acompañar la construcción de las Agendas Territoriales y la elaboración de los 69 proyectos” que ahora se encuentran en plena ejecución.

Respecto al trabajo compartido con la Intendencia, García da Rosa destacó que “como socios sentimos que estamos juntos, en una misma estrategia”.

El valor de las líneas de desarrollo

Desde el Programa ART – PNUD se valora especialmente el resultado de la experiencia salteña en cuanto al rol protagónico que ocupan los vecinos  en la definición del destino de los recursos que llegan desde la cooperación internacional. García da Rosa graficó que las decisiones sobre la forma de empleo de esos recursos “se toman en el mismo territorio y no en un escritorio” de un lugar lejano. El profesional enfatizó en que la institución a la que representa “apoya esa construcción a partir de lo que quiere cada comunidad”.   “Un Salto para todos”  por medio del BIL ha brindado a los salteños la oportunidad de transformar las aspiraciones comunes en proyectos y concretarlos en la realidad “con los fondos destinados para eso”.

García da Rosa reflexionó sobre la necesidad de que el desarrollo de iniciativas que surgen desde la comunidad se inscriba “en líneas estratégicas de desarrollo”. Entiende de fundamental importancia la existencia previa de esas definiciones que aseguren la sustentabilidad de las iniciativas. “Los proyectos tienen una fecha de comienzo y una de finalización. Los fondos empiezan,  terminan y se van. El tema es como esos fondos desembarcan en el marco de una estrategia predefinida”.  Valoró que la administración departamental trabaje en conjunto con los vecinos en la definición de esas vías de acción que permitan la proyección del departamento hacia el mediano y largo plazo de lo cual el Banco de Iniciativas Locales resulta un ejemplo. Señaló dos etapas sucesivas y complementarias para garantizar el uso eficiente y eficaz de los recursos.  “Hay dos cosas: primero propiciar estrategias de desarrollo previas a los proyectos para que en ellos la comunidad materialice sus deseos. Segundo, garantizar la sostenibilidad, que las acciones se sostengan una vez terminados los fondos de la cooperación”. Según García da Rosa generar acciones que permitan que los emprendimientos sean sustentables en el tiempo “es tan importante como los proyectos en si mismos”. En ese sentido destacó la decisión de la Intendencia de asegurar respaldo técnico a las experiencias que empezaron a  ejecutarse con “Un Salto para todos” una vez el  proyecto concluya su intervención. Para ello se ha iniciado un intenso proceso de transferencia a la estructura municipal del caudal de conocimiento, información y experiencias generado en el desarrollo del proyecto.

La comunidad marca el rumbo

García da Rosa hizo notar muy especialmente que los titulares de las iniciativas que financia el BIL y las instituciones que dan vida a “Un Salto para todos” han acordado mecanismos para que los emprendedores retornen a la comunidad parte del subsidio recibido. Ahora se trabaja con  las Sociedades  Fomento del interior en la definición de mecanismos para instrumentar el acuerdo.  Esos recursos, que quedarán en el lugar al que fueron destinados originalmente,  permitirán que se financien otras ideas que busquen el desarrollo del departamento. “Esto implica una metodología que asegure que esos fondos que se volcaron a la comunidad, sobre todo en el interior, regresen. Eso va a permitir seguir apoyando proyectos e iniciativas en base a una agenda en la que la comunidad diga hacia donde quiere ir”, concluyó García da Rosa.

Intendencia y vecinos recuperan plaza en Bello Horizonte

Con el apoyo de la Intendencia a través del Banco de Iniciativas Locales (BIL) de “Un Salto para todos”, los vecinos del Bello Horizonte trabajan para recuperar la placita del barrio.  El espacio “que será referencia”  para la zona permitirá momentos de disfrute para toda la familia. Con el aporte del BIL se adquieren los materiales para la obra. Ahora resulta de fundamental importancia que todos los habitantes de la zona  colaboren en la ejecución de las tareas.

La construcción solidaria de “un espacio de referencia”

 

Según recuerdan sus habitantes, el proceso de población del barrio Bello Horizonte se inició hace poco más de una  década. De acuerdo a la información que manejan los vecinos, ahora  residen en la zona unas 50 familias. Hace mucho tiempo en el centro del barrio se dio forma a un espacio público para que sea utilizado para actividades de recreación y esparcimiento. Sin embargo,  el paso del tiempo deterioró la infraestructura del lugar. Los vecinos organizados entendieron que la financiación propuesta desde el Banco de Iniciativas Locales (BIL) del proyecto “Un Salto para todos” de la Intendencia de Salto y el Programa “Uruguay Integra” a los emprendimientos de la comunidad podría resultar la oportunidad para conseguir los recursos que permitan recuperar el espacio. Junto a las organizaciones de los barrios vecinos de Saladero y Paso del Bote acordaron el proyecto al que denominaron “Recuperación de espacios verdes” a través del cual se solicitó una financiación común para la concreción de obras en cada uno de los barrios involucrados. La iniciativa común recibió un aporte de poco más de 160 mil pesos de los cuales poco más de 45 mil pesos corresponden al Bello Horizonte.

Marta García, secretaria de la comisión vecinal, explicó la trascendencia que los pobladores de su barrio dan a las obras  que se concretarán en breve.  “Nos interesa arreglar la plaza para embellecer el barrio y para que la puedan utilizar los alumnos de  la escuela 92 y del CAIF del barrio Río Uruguay”, centros educativos a los que asisten los niños del lugar y que carecen de espacios aptos para actividades recreativas al aire libre. “Queremos que esté en condiciones para que los niños usen una plaza prolija, terminada y sin riegos”, aseguró García.

Para Zully Vallarino,  también integrante de la comisión, “arreglar la plaza seria tener un bien público, un beneficio para  los vecinos y también para los barrios vecinos. Significaría tener un lugar de recreación que ahora debemos buscar lejos de nuestro lugar. Significaría un espacio donde plasmar actividades  vinculadas a la cultura, donde generar diferentes eventos”.

El aporte de la Intendencia a través del Banco de Iniciativas Locales se destina a la compra de materiales para cercar el predio, para la construcción de un escenario y la recuperación de juegos infantiles. Vallarino destacó que la instalación del  cercado representará un importante avance en la seguridad para quienes concurran a disfrutar de los atractivos del espacio.

Marta y Zully coinciden en afirmar que la placita se transformará en “un espacio de referencia para el barrio y la zona”. Desde la comisión se invita a los vecinos a sumar esfuerzos para concretar el sueño de contar con el ansiado “bien público”, dado que para la etapa de la obra resulta imprescindible contar con el mayor apoyo posible.  La comisión propone un trabajo solidario y colectivo que permita “hacer entre todos para que todos seamos responsables del mantenimiento” del espacio que permitirá “momentos de disfrute para todas las familias de la zona”.

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Alcalde de San Antonio destaca aportes de la Intendencia

A través del Banco de Iniciativas Locales (BIL)  de “Un Salto para todos”, la Intendencia financia 8 proyectos gestados y desarrollados por los vecinos que residen en la jurisdicción del Municipio de San Antonio. La inversión es de unos 500 mil pesos y permite  la instalación de servicios de los que hasta ahora la zona carecía al tiempo que se crean o mejoran más de 20 puestos de trabajo. El Alcalde Fernando Ferrari valoró el aporte de la Intendencia como “muy bueno”.

 “Una valoración muy buena”

La Intendencia de Salto a través del BIL sustenta la ejecución de 8 proyectos  productivos en el Municipio de San Antonio. Las iniciativas permiten que las comunidades de la zona  disfruten de servicios que hasta ahora no tenían y que se potencien emprendimientos que se encontraban en ejecución con anterioridad a la creación del Banco de Iniciativas Locales. El aporte de unos 500 mil pesos sustenta un amplio abanico de actividades, entre ellas: la instalación de servicios de venta de comidas rápidas,  de trabajos en  herrería y experiencias en hortifruticultura.

El Municipio de San Antonio incluye en su jurisdicción a las localidades de Garibalidi, Colonia Harriague, Parada Viña, Parada Herrería, Barrio Albisu, Paso Fialho, Colonia Charrúa, Estación Itapebí, Paso de la Cadena, San Antonio, Barrio San Pedro, Tres Marías y la zona este de la Colonia 18 de Julio con una población aproximada de 2800 personas.  El Alcalde Fernando Ferrari afirmó que las comunidades a las que representa tienen “una valoración muy buena” de la actividad de “Un  Salto para todos” en la zona. Recordó muy especialmente el proceso de fortalecimiento y capacitación de las organizaciones sociales,  propuesto desde el proyecto que la Intendencia desarrolla en conjunto con la Oficina de Planeamiento y Presupuesto (OPP) y la Unión Europea. Para Ferrari  resulta “importantísimo haber logrado que gente de distintos lugares se haya juntado y trabajado”.  El Alcalde destacó que se haya congregado “una buena cantidad de gente” en cada una de esas instancias, cuando por lo general “se participa poco de las reuniones”. Las actividades de capacitación a los integrantes de las organizaciones sociales, que consistieron básicamente en un ciclo de talleres dictados tanto en la ciudad como en cada localidad del interior y que se extendieron durante gran parte de 2009 y los primeros meses de 2010, “lograron juntarnos a la gente de todas las colonias” para pensar más allá de cada población en particular, destacó. En ese proceso “se empezaron a ver las necesidades y posibilidades que cada uno tenía en su lugar” y como resultado  del trabajo en conjunto se elaboró la Agenda Territorial de la zona que se presenta como  resumen del diagnóstico que los vecinos hacen de su lugar. Ferrari afirmó que ese documento brinda insumos fundamentales para el ejercicio del gobierno local. “Más allá de las reuniones que hemos tenido con todos los vecinos para escuchar sus planteos y reclamos, la Agenda es un documento que se tuvo en cuenta para elaborar el presupuesto que presentamos a la Intendencia”,  dijo el funcionario. A  la etapa de construcción de la Agenda siguió la de elaboración y desarrollo de proyectos. Ferrari destaca el alto nivel de participación de sus convecinos en esa instancia y los resultados que ya se perciben en las localidades del área. El Alcalde hizo notar que el aporte de la Intendencia ha permitido “que algunos tengan su fuente de trabajo” y para quienes ya tenían un emprendimiento en desarrollo significó una valiosa ayuda.

Intendencia realizó aportes a proyectos de Valentín

La Intendencia, a través del Banco de Iniciativas Locales (BIL) de  “Un Salto para todos”, concretó la entrega de materiales a dos proyectos de fuerte impacto social que se desarrollan en localidades de la jurisdicción del Municipio de Valentín. A la comisión de apoyo de la policlínica de Rincón de Valentín se entregaron electrodomésticos y muebles para equipar al centro asistencial. Mientras tanto,  la comunidad educativa de la escuela 43 de Pueblo Celeste recibió una heladera y una cocina. Los protagonistas coinciden en destacar los aportes de la Intendencia.

La larga “lucha de todos”

“Estamos festejando el recibimiento de todo lo integrado por el proyecto” dijo  Beatriz Pereira das Neves representante del grupo de apoyo a la policlínica de Rincón de Valentín al momento de recibir el aporte que la Intendencia concretó a través del BIL de “Un Salto para todos”. Los vecinos recuerdan que “desde hace 14 años comparten la lucha” para alcanzar el objetivo compartido.

La iniciativa denominada “Valentín por salud”, promovida por un amplio movimiento de habitantes de la zona, fue aprobada en el segundo llamado que realizó el Banco de Iniciativas Locales para financiar propuestas de la comunidad. El objetivo era equipar adecuadamente a la policlínica. El centro asistencial es referencia para unas 1000 personas que residen en la localidad y para otro importante número de vecinos que residen en poblaciones cercanas. “Estamos felices” aseguró Pereira das Neves, destacando la oportunidad que ahora tienen “vecinos y trabajadores de la policlínica” de acceder a mejor posibilidades, lo que representa “un avance” para toda la comunidad.

El aporte incluye los siguientes elementos: esterilizador, tabla inmovilizadora, ventiladores de pared, heladera, radiadores de calor,  nebulizadores, microondas, estufas eléctricas, un televisor y un escritorio mediano con alzada.

La construcción colectiva de un espacio saludable

“Este es un logro espectacular” dijo emocionada Patricia Cechini, maestra directora de la escuela 43 de Pueblo Celeste, al recibir la colaboración que “Un Salto para todos” concretó al centro educativo que dirige. La escuela, que cuenta con una población estudiantil de unos 30 niños, necesitaba electrodomésticos para mejorar  el  servicio de alimentación.  A través de la iniciativa denominada “Haciendo de la escuela un espacio saludable”, se solicitó la adquisición de una heladera y una cocina para mejorar la elaboración y conservación de alimentos.

Cechini aseguró que el aporte de la Intendencia “beneficia a un montón de gente, porque además de ayudar a los 30 niños que asisten a la escuela, esta favoreciendo también a  sus familias”. La docente valoró la trascendencia del compromiso de los vecinos de la zona en la obtención del logro, dado que la comunidad validó y respaldó ante el Banco de Iniciativas Locales la propuesta.  “Esto es el resultado del trabajo en red que hacemos con la comisión vecinal y la comisión de fomento”, hizo resaltar la profesional. Cechini, que agradeció el permanente respaldo que los vecinos brindan al centro educativo, entiende que la concreción del proyecto actúa como un impulso “a las ganas que tenemos de progresar y de lograr las cosas que la escuela necesita”.

Alcalde de Valentín destaca aportes

El Alcalde del Municipio de Valentín Miguel Dalmao destacó los aportes que concreta la Intendencia a través del Banco de Iniciativas Locales (BIL) de “Un Salto para todos”. Opinó que la actividad “es muy buena” y destacó que se financien proyectos pensados y gestados por la comunidad. Según Dalmao, la organización de la comunidad en pos de objetivos comunes resulta “la única manera” de acceder a bienes “que se pudieron conseguir ahora”.

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